ISO9001體系咨詢所需的材料1、ISO9001體系咨詢需要準備的材料質(zhì)量認證（ISO9001）：公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、許可證（有要求時）、產(chǎn)品所依照的法規(guī)、標準等。

2、ISO9001體系審核所需的材料管理手冊、程序文件、內(nèi)審資料、管理評審資料以及你程序文件要求的其它相關表單。第三層次的作業(yè)指導書，以及操作過程的記錄。

企業(yè)推動 ISO9001:2015 的好處1、企業(yè)推動ISO9000獲得國際貿(mào)易“通行證”，提高產(chǎn)品出口能力，利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流。

2、 ISO9000提升企業(yè)信譽，建立良好企業(yè)形象，增加競爭力，增強客戶信心，擴大市場份額。

3、企業(yè)推動ISO9000強化品質(zhì)管理，在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。

4、 企業(yè)推動ISO9000改進產(chǎn)品過程與服務的質(zhì)量，提高企業(yè)效益。

5、企業(yè)推動ISO9000個人的技術、經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g并以儲蓄。

6、企業(yè)推動ISO9000合理有效的利用資源，減少浪費。

7、企業(yè)推動ISO9000去除責任灰色地帶。

8、企業(yè)推動ISO9000提升員工的素質(zhì)，提高工作效率，改善工作效果。

9、企業(yè)推動ISO9000減少失誤、返工、不良率，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

10、企業(yè)推動ISO9000使公司朝向全面質(zhì)量經(jīng)營TQM之路推進。

11、企業(yè)推動ISO9000節(jié)省了第二方審核的精力和費用ISO9001:2015體系認證前的輔導工作推行ISO9001有如下五個必不可少的過程：知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。

以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟：◆企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；◆任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；◆制訂目標及激勵措施；◆各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練；◆ISO9001標準知識培訓；◆質(zhì)量體系文件編寫（立法）；◆質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；◆內(nèi)審員接受訓練；◆若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；◆在內(nèi)審基礎上的管理者評審；◆質(zhì)量管理體系完善和改進；◆申請認證。

企業(yè)在推行ISO9000之前，應結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。